ЗАДАЧА БИЗНЕСА
Сначала определяется коммерческая задача, а не список услуг, которые нужно продать клиенту.
О КОМПАНИИ · KOLPAKOV
KOLPAKOV —
КОМАНДА, КОТОРАЯ
ОТВЕЧАЕТ ЗА РЕЗУЛЬТАТ.
Под каждую задачу подключается профильный специалист. Но проект не разбивается на отдельных исполнителей: коммерческая логика, качество и итоговый результат контролируются как единое целое.
КАК УСТРОЕН KOLPAKOV
НЕ ОДИН ЧЕЛОВЕК
НА ВСЕ ЗАДАЧИ.
Современный маркетинг слишком большой, чтобы один специалист одинаково хорошо занимался сайтом, рекламой, SEO, Avito, CRM, аналитикой и AI.
Поэтому каждое направление ведёт человек, который специализируется именно на своей области.
Разработка — разработчиком.
Реклама — специалистом по performance.
SEO — профильным специалистом.
Avito — отдельным направлением.
CRM, автоматизация и AI — специалистами этой области.
Упаковка и контент — теми, кто занимается ими профессионально.
Но клиенту не приходится самостоятельно собирать этих людей в одну работающую систему.
КОМПЕТЕНЦИИ КОМАНДЫ
НЕСКОЛЬКО СПЕЦИАЛИЗАЦИЙ.
ОДИН ПРОЕКТ.
Не каталог услуг. Карта того, какие профильные направления закрывает команда.
ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ
СТРАТЕГИЯ / КОММЕРЦИЯ
Единая логика проекта и контроль результата
- РАЗРАБОТКА
- PERFORMANCE
- AVITO
- SEO
- GEO
- КАРТЫ
- CRM / AI
- АНАЛИТИКА
- УПАКОВКА / КОНТЕНТ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРОЕКТ
ОДИН ПРОЕКТ.
ОДНА КОММЕРЧЕСКАЯ ЛОГИКА.
Павел Колпаков контролирует проект не как координатор, который просто передаёт задачи между специалистами.
Контроль начинается с коммерческой части: что продаём, кому, каким должно быть предложение, где возникает спрос и какой путь проходит клиент.
Дальше — до реализации: сайт, реклама, площадки, аналитика, CRM, автоматизация и взаимодействие между ними.
Задача — чтобы специалисты не сделали каждый «свою часть хорошо» по отдельности, а чтобы вместе получился работающий результат для бизнеса.
КАК РАБОТАЮТ СПЕЦИАЛИСТЫ
ОТ ЗАДАЧИ БИЗНЕСА
ДО КОНТРОЛЯ РЕЗУЛЬТАТА.
ПРОФИЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
Под задачу подключаются нужные компетенции. Не каждый проект обязан использовать все направления KOLPAKOV.
ЕДИНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
Специалисты работают не изолированно: структура сайта учитывает рекламу, реклама — посадочные, CRM — путь обращения, аналитика — все точки контакта.
КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТА
Павел контролирует коммерческую логику, ключевые решения и итог проекта, а не только факт выполнения задач.
ПРИНЦИП ОТВЕТСТВЕННОСТИ
СПЕЦИАЛИСТ ОТВЕЧАЕТ
ЗА СВОЁ НАПРАВЛЕНИЕ.
KOLPAKOV —
ЗА ИТОГОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ.
ЕСЛИ РЕКЛАМА ПРИВОДИТ НЕПОДХОДЯЩИЙ СПРОС
нельзя сказать «реклама работает, проблема в сайте».
ЕСЛИ САЙТ ПОЛУЧАЕТ ОБРАЩЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПОТОМ ТЕРЯЮТСЯ
нельзя считать задачу законченной.
ЕСЛИ КАЖДЫЙ КАНАЛ ПОКАЗЫВАЕТ КРАСИВЫЙ ОТЧЁТ, НО БИЗНЕС НЕ ПОНИМАЕТ ИТОГ
это не работающая система.
СМОТРИМ НЕ ТОЛЬКО НА ИНСТРУМЕНТЫ
но и на то, что происходит между ними.
РЕАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
РАБОТУ КОМАНДЫ
ЛУЧШЕ ВСЕГО ВИДНО
НА РЕАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ.
КОМУ МЫ ПОДХОДИМ
КОГДА НУЖЕН РЕЗУЛЬТАТ
И НОРМАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
НАМ ПО ПУТИ
- нужен результат и понятная ответственность за несколько связанных направлений;
- важно, чтобы специалисты работали в одной логике, а не по отдельности;
- нужно масштабировать работающий бизнес без сборки команды вручную;
- важны обращения, продажи и итог для бизнеса, а не отчёт ради отчёта.
СКОРЕЕ НЕ ПОДОЙДЁМ
- критерий выбора — только самая низкая цена;
- ничего нельзя менять, но нужен другой результат;
- достаточно красивых отчётов без понимания бизнес-эффекта.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
ЕСТЬ ЗАДАЧА —
ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ.
Расскажите, что происходит в бизнесе. Подключим нужных специалистов и разберём, с чего логично начать.